「KPS生産管理板の運用・評価に関する調査」

問題点や改善策などを職場で話し合っていない理由
 
とても異を唱えられる雰囲気ではない。(岐阜)

話し合う雰囲気にない。(岐阜)

事務職の為。(岐阜)

航空宇宙の経営層はコンサルの言いなりで職場の話など聞かないから。生産職の話など無視される、下手したら飛ばされたり、降格人事を受ける。(名古屋第一)

問題点は細分化だが、上からの指示は分、秒刻みの指示なので。(神戸)

トップから降りてきたものなので結局は半ば強制でやらされてる。(神戸)

上長は、指示する役割。作業者は、指示通りする者。そこには、仲間としての一体感などない。(兵庫)

話し合いの機会さえない。(兵庫)

上層部からの単純な押し付けであり、有効ありきで現場の声は届かない。(兵庫)

批判は基本的にタブーとされている。すべて上からの指示に従う。(兵庫)

言っても使用しなければならない、会社の方針なのでと言われてしまう。(西神)

上司の指示の為逆らえない。(西神)

職場長が全く理解してないし、働かない。(西神戸)

時間が無い。(播磨)

話し合っても吸い上げて貰えない。(播磨)

話し合う時間がない。(坂出)

そんな時間ない。(坂出)

 

(個人の特定や個人攻撃のおそれのある文章などは、編集・添削しています。ご了承ください。)

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