富良野（北海道）	Contents  生き生きとした職場の実現を  中国出向中の過労死事件　会社は誠意ある対応を  平和とくらしが大きく問われた参議院選挙  大河  問題の指摘が続くＫＰＳ生産管理板  夏の一時金　個人業績額67.9万円も 男女賃金格差開示を法律で義務化  キャリア採用（中途）入社されたみなさんへ   読者の広場
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企業が持続的発展をしていくには、そこで働く労働者が明るく活力をもって働けることが大切です。残念ながら現状は、メンタル疾患、自殺者、青年層の離職、パワハラ、長時間労働などがあり、生き生きとした職場には、ほど遠いものになっています。

職場の現状は

分社化や、新人事処遇制度、ＫＰＳの個人別生産管理板などは、労働者の分断と働く意欲・能力を損なうものになっているのではないでしょうか。また職場の４割以上を占める非正規社員の多くは、共に働く仲間であるにも関わらず、ボーナスも退職金もなく雇用の調整弁にされています。

「生き生きとした職場」をつくるために

私達の職場綱領では、次のような提案をしています。

「働くすべての人の生命・安全を守ることを第一に、個人の尊厳を尊重し、自由に意見が言えて能力が十分に発揮できる職場をつくる」

具体的には、次のような内容です。

• 賃金は、正規・非正規、関連企業の労働者も含め、８時間労働で普通に暮らせる賃金にする。
• 派遣雇用は臨時的、一時的業務に限定し、「雇用は正社員が当たり前」にする。
• ８時間労働で、週４０時間労働を実現する。時間外労働の限度は、労働基準法の月４５時間を守る。
• 安全衛生は、有給休暇取得と「余裕時間」をくみこんだ要員で無理のない工程にする。
• 男女平等は、非正規の女性も含め、産休や育児休暇の拡充、勤務時間の短縮など、安心して仕事も子育てもできる労働条件に改善する。
• 労働組合は「組合員が主人公」の組合民主主義を貫く。

こうした取り組みにより、各人は将来設計ができ、安心して働ける職場がつくれます。おのずと労働意欲がうまれ、生産性は向上し、企業の持続的発展にもつながります。

会社や労働組合は、自由に意見が言える、風通しの良い職場づくりを、さらに進めていくことが重要です。

はたらく者が生き生きとし、個人が尊重される職場づくりに、皆さんとともに取組んでいきましょう。

2013年7月、中国合弁企業へ出向後、わずか3か月余りで赴任先マンションから飛び降り、愛妻と愛娘二人を残して自死（享年35歳）された痛ましい事件がおきました。ご遺族は川崎重工を相手に今年5月12日に神戸地方裁判所へ提訴されました。

社会常識に反する会社対応

会社は、この事件について「負担となる仕事はない」と過重労働はなかったかのような説明をご遺族へ繰り返し、過労が原因とする労災認定がなされた後も、なお事件と向き合うことなく、無責任極まりない対応を続けています。

トヨタ、電通、三菱電機などの過労死事件では、労災認定後に会社とご遺族が和解しています。しかし川重は、ご遺族に対して一言も謝罪せず和解を一切拒否しています。従業員が赴任先で過労により亡くなっているのに、ここまで冷酷な対応が取れるのかと驚きを隠せません。

株主総会で虚偽報告

ご遺族に対して、育英扶助年金支給を４月分で打ち切ると、６月１５日付け書面で通知しておきながら、６月２４日の株主総会では、「残されたご家族の育英と家庭生活の安定をはかるべく、経済面での補助を継続しています」と虚偽の報告を行なっています。

この虚偽報告は、「コンプライアンスを徹底する」という、社長自らの宣言にも違反するものです。

ご遺族は、係争関係に入ると年金支給打ち切る規程について、「川重がお金で遺族を黙らせようとする体質の会社であることが良く分かった」と述べられています。

ご遺族に謝罪することこそ誠意ある態度

会社が、事件当初からご遺族の方にきちんと謝罪し、再発防止に取り組んでいれば、裁判で争うこともなく、社会的な信用を損なうことにもならなかったのではないでしょうか。

会社は、安全への配慮が不十分だったことを認め、ご遺族に心から謝罪し、同じような事件を繰り返さない対策を徹底すべきです。

今年の参議院選挙は、改憲・大軍拡の大合唱のなか、９条を生かした平和と、物価高騰などから、くらしを守ることが問われた選挙でした。野党共闘は限定的で、一本化できた青森、長野、沖縄3県で議席を獲得しました。結果、自民・公明、維新、国民などの改憲勢力が、改憲発議に必要な3分の2の議席をしめました。

国民は改憲に“信認”を与えていない

岸田首相は、開票翌日に自衛隊が米軍とともに海外で戦争することを可能にする「憲法改正に取り組む」と表明しました。しかし出口調査では、有権者が重視した政策は、景気・雇用、年金・介護・医療対策であり、改憲を望む声はわずかでした。今やるべきことは、改憲や軍事費2倍化で、世界第3位の軍事大国になることではなく、国民のくらしを守る政治への転換です。

立憲野党の本格的な共闘で、憲法９条を生かした外交により東アジアに平和をつくり、消費税減税や賃上げ促進などにより、国民のくらしを守る政治を、実現していきましょう。

昨年、ＫＰＳ生産管理板アンケートを実施してその結果を８月、結果の分析と提案を１１月にホームページに掲載しました。職場からは、依然として問題を指摘する切実な声が寄せられています。

職場から問題を指摘する声

生産部門では、コンサルに対して、「私たちの意見は一切通りません」など、依然としてパワハラ的指導により、「離職者も生まれている」との声もあります。「ＫＰＳを導入してから仕事にやりがいや、楽しみが全くありません」、「コストのことしか考えてない。安全、品質、愛情なんてこれっぽっちもありません」など仕事に情熱を失うような意見も出ています。

今は設計部門にも運用が広まり、「現場の生産性を高めることを重視して、設計への負担が増えている」など作業量が増えて、夜遅くまで残業する状況が生まれています。

働くものに寄り添った運用に

コストが最優先され、ＫＰＳ本来の「品質確保の目的」が置き去りにされている状況が一部にあり、仕事に対してのやりがいを失う状況も生まれています。

会社も職班長研修を通じて業務負荷が増えて、不満や精神的な疲弊などを指摘する意見があることを承知していると述べています。

今のＫＰＳ生産管理板の運用のやり方に問題がないのか、検証する必要があるのではないでしょうか。

今年の夏の一時金平均支給額は、昨年の677,054円より145,690円増えて822,744円となり、多くの従業員から昨年より増えたとの声を聞きます。業績反映部分のV/A系列の個人業績額は、職能資格V3で0円から67.9万円、A3で0円から29.8万円など個人業績額が目を引くものとなっています。

業績評価に疑問の声も

会社は、新人事処遇制度は能力・役割・成果に応じた処遇で、成長と挑戦への動機づけを行う制度と言っていますが、社員からは、「業績額が納得いかない」、「評定者とＣ＆Ｃ面談を1回も実施していない」、「業績評価の内容が理解できない」といった声もあがっています。V/A系列と基幹職の支給算式は複雑で、評価の内容が理解しにくくなっています。

一時金は上がらない賃金を補い、家族の生活を支えるために重要な収入です。会社が言う、生き生きと働く職場、成長できる環境は、従業員と家族が安心して生活できることが土台であり、個人業績額で大きな差をつけることではありません。

義務化された内容は

今年７月から「女性活躍推進法」の改正により、301人以上を常時雇用する事業主に、男女賃金格差の開示が義務付けられました。男性労働者の平均賃金に対する女性労働者の平均賃金の割合を、全労働者・正規雇用労働者・非正規雇用労働者の区分で、公表しなければなりません。

賃金格差の実態

女性の平均賃金は、正社員で男性の平均賃金の7割台です。非正規労働者を含む平均給与の男女差は、年間で約240万円、40年間勤務でおよそ1億円にものぼります。

男女の賃金格差の公表が義務化されている欧米諸国では、格差の是正に努める企業ほど、将来性と競争力が評価され、企業価値も上がるとされています。今回の義務化は賃金格差是正への第一歩です。政治の責任で、企業に格差をなくす具体策をとらせることが求められます。

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