「はぐるま」２０２２年秋季号

中途入社社員は、正規社員の約３割を占め、なくてはならない戦力です。しかし、処遇に対する不満や改善を求める声が多く出ています。

「入社前に契約した労働条件通知書の業務内容と実際の業務が違っていた。契約と異なると上司に相談をしたが受け付けてくれなかった。謝罪もしない不誠実さに驚いた。」（党委員会への相談）

「求人内容では、マネージメント職であったが、入社したら一般職の扱いだった。上司に約束と違うと言ったがはねつけられた。」（同前）

「中途入社者の待遇が非常に悪い。定期入社者との差が激しすぎるのでモチベーションが上がらない。救済措置も検討頂きたい。」（WINDEX調査結果）

昨年実施したWINDEX調査結果では、ほとんどのカテゴリーで不定期採用者の「肯定％」が定期採用者を下回り、特に「個人の尊重」「成長の機会」「権限・裁量」「教育・研修」で課題が浮き彫りになっています。

会社の『行動規範』では、「事業活動においてすべての人々の人権を尊重します」「多様性を尊重し、すべての人がいきいきと働ける職場を目指します」と宣言しています。ただちに『行動規範』を遵守し、中途採用者のキャリア支援や処遇改善を求めます。

WINDEX調査結果　企業の持続可能性に黄信号！

昨年実施した「WINDEX調査結果」が公表されました。社長は「私のキャリア上の目標を達成出来る」が前年からポイントが上がったなどと評価していますが、果たして楽観できるのでしょうか。

前年から４ポイント以上悪化した項目

「私の職場には、十分な人員が確保されている」
「会社は質の高い製品・サービスを提供している」
「私は友人に、当社の製品やサービスを勧めることができる」
「私は担当業務に見合った報酬を得ていると思う」
「私は当社で働くことに誇りを感じる」
「職場環境（施設や備品など）は良好である」などです。

また、自由記述欄には、「業務量に対してどこもかしこも人が少なすぎる」「人事制度が見直されて報酬体系がより難しくなったように思える」「最近は若手社員の退職者が増えている」などの声が上がっています。

以上の結果を見れば、会社の持続可能性に黄信号が点滅しています。

その大きな要因として、「当社の経営陣を信頼している」が38％、「今回の調査結果を有効に活用すると思う」が40％、という経営陣への信頼の低さが考えられます。

経営陣は、大切な人財をみずから「あきらめ社員」にしていること、しかも、前年の45％から48％に増やしていることを、しっかり見るべきです。

【大河】
数えきれないほどの政党が消滅した中で、今年の7月に日本共産党は創立100周年を迎えました。

「なぜ100年間、続いたのか」というメディアの質問に、志位委員長は記念講演で、「どんな困難のもとでも国民を裏切らず、社会進歩の大義を貫く不屈性」「自己改革の努力」「国民との共同で政治を変える姿勢」の3つの特質をあげました。

注目したいのは、日本共産党が、天皇の命令1つで国民を侵略戦争に動員した天皇絶対の専制政治のもとで誕生し、社会発展の最大の障害物であった天皇絶対の専制政治を変革するために、侵略戦争反対、国民主権の実現などに命がけで取り組んだこと、その主張と奮闘が、日本国憲法の中心的内容に実り、次の時代を準備したことです。

同時に忘れてはならないのは、日本共産党への弾圧や侵略戦争に関わった勢力が、戦後も支配勢力に復帰し、それを受け継いだ自民党とその政権が、侵略戦争を「正しい戦争だった」と総括し、侵略戦争の根本的反省を原点とする平和憲法の改憲を執拗に狙っていることです。

この100年を見ると、支配勢力は、国民との矛盾を深め行き詰まるたびに、彼らの補完勢力とともに反共主義で日本共産党を攻撃・排除し、労働者・国民の運動を抑え、分断し、支配を維持してきました。

しかし、日本社会をもろく弱くした統一協会などと一体となった反共主義、大軍拡、異常な対米従属と財界中心の自民党型政治に、決して未来などありません。

先にあげた「3つの特質」を持った政治こそが、「国民が主人公」の希望ある社会をつくり、気候危機や核兵器廃絶などの人類と地球の課題でも先駆的役割を果たせるでしょう。

新人事処遇制度　職場からは多くの不満の声が

年功的処遇を廃止し「能力・役割・成果により重きをおいた」新人事処遇制度導入から1年半、労組ニュースやWINDEX調査結果には制度に対する不満や問題点を指摘する声が多く紹介されています。

評価基準が分かりづらく公平性に欠ける

「定量的にどう評価するのかの基準もなく、説明もない」
「報酬体系がより難しくなったように思える。従業員へのわかりやすさを重視すべきだ」
「部署や業務の種類が違えば評価される内容も変わり、優劣をつけることは難しい」
「主業務が出張ベースの方は、非常に評価されにくい、改善が必要」
「面談での上長評価と、実際の業績評価にギャップがあり、結果に納得できていない」

年4回の面談の準備にムダな労力が

「3か月ごとの面談はスパンが短い、フィードバックも中途半端」
「このシート自体も、日頃から上長と連携が取れて入れば、やり取り不要な内容であり、非効率」
「班長が忙しすぎて評価できていない」
「業務多忙な職班長に魅力を感じない(なりたがらない)」
「顧客要求の変動等により、C＆Cに掲げた業務の達成が難しく、そのような状況で評価されることに不安がある」

上がりにくい給料がモチベーションに影響

「LS手当が組み替えられ自動昇給がなく、相対評価で給与が上がりにくい」
「G3/G4のモチベーションが上がらない、要因に給与面がある」
「若い世代にとっては働く目標になると思うが、年齢を重ねていくと年功序列のありがたみを実感する」

賃金制度や給与水準について、多くの人たちから不満を抱かれるようでは、人事処遇制度として成り立ちません。このままで良いのか議論すべきではないでしょうか。

	読者の広場
川崎正蔵氏もお嘆き神戸市立博物館40周年記念特別展として、「よみがえる川崎美術館」が開催中。社内誌「かわさき」に川崎重工業及びグループ会社の従業員に限り入場引換証の利用可能って、それひどくない？コンプライアンス違反にならないの？川重で働いてる人全員に何故配布しないの？川重で働くみんなを大事にして下さい。（西神戸・芸術の秋）
幹部は割が合わないよ 4月から新たな評価制度が始まりました。若い人でも良い待遇を得られるという考えはいいところもあるでしょうが、目先の評価だけが優先され、今まで頑張ってきた過去の業績も全く切り捨てされているような気がしてなりません。これなら基幹職よりも主事さんで残業代もらっている方がいいですね。基幹職になりたくないという人が増えないことを祈ります。さぞかし経営幹部はいい仕事されるんでしょうね。（西神戸・もうすぐベテラン？基幹職）
新人事制度の上長評価についてチャレコミの期末面談では、上長から特に悪い評価のお話は無かったが、賞与の評価が平均点以下となっていた。今後、具体的に最終評価をフィードバックするような仕組みがあれば、何が悪かったなど理解することが出来、納得感が増すように思います。（神戸のＲＵＮＮＥＲ）
かわさきさんコンプライアンスを重要視するのなら、いまだにサービス残業の実態は、どうなの？と言いたい。労働災害と認められている事を無視して、裁判で全面的に争うって、会社のコンプライアンスは、どこいったん？と言いたい。（ヨミビトシラズ）
何度でも新しい人財育成施策を3年前からあれこれやってますが、今年も離職者はゼロにはならず、心身面休業の方も復活が難しい状態です。でも、皆が響くまでまだまだ続けます。（明石・6番アイアン）
50万円、返すのは今でしょ！ 20年の秋と冬のボーナスで一律カットされた基幹職の50万円、業績が回復すれば必ず返すとの約束でした。納得いかない新職務評価で給料ダウンしてますし、早く返して欲しいー。（妻から攻められる基幹職Ａ）
KPSの目的は？ KPSの対象部門が拡大され、重点的に実施されています。しかし、KPSの目的とは逆に品質最優先ができなくなり、ドンドン品質が落ちています。もう何が起きてもおかしくありません。（岐阜・Ｋ）
新人事制度は大丈夫？年4回も面談がある。人事評価するために会社に入ったわけでない、人事の仕事で負荷をかけてくれるなと言いたい。最後は期末テストみたいなもので、それで給料が決まる。今の人事制度は正しい方向に行っているのか。（神戸の基幹職より）
新人作業者の大半が外国人外国人技能実習生が解禁されてから、新人作業者の大半が外国人です。日本人の若者が定着しません。ある調査では日本人の若者の２割は無職だそうです。彼らを働かせれば海外から人を呼ぶ必要がないのですが。（明石・ＡＫＺ）
6年振りの工場祭兵庫工場で工場祭が10月30日に開催されます。タレントトークショー、大抽選会、工場見学、車両展示、等が企画されているようです。工場内の様子や製作中の車両が見られるのを家族も楽しみにしています。（車両・頑張るマン）
労組ホームページが見れない 10月4日から川重労組ホームページが組合員専用となった。システムバグなのか所定の手順で数回ログインするもエラーが発生しログイン出来ない。今まで通り簡単にアクセス出来て、民主的な労組運営で開かれた、組合員に限定しないホームページに戻してほしい。（神戸・嘆きの組合員）
「川重・中国出向エンジニア過労死事件」 10月12日神戸地裁・第１回口頭弁論および報告集会に参加して（党委員会ホームページから）
裁判の勝利まで頑張りましょう第１回口頭弁論で原告のご遺族は、夫との出会い、かわいい子供の誕生、将来の家庭生活などの幸せな思い、亡くなったと聞いた時はショックで受入れらなかったと、夫との出会いから振り返って陳述されました。「夫のＳＯＳを無視しサポートもせず、夫を自死に追いやたこと、国が労災と認定したのに、川重は認めず、謝罪もせず、家族の幸せな生活を奪った」と川重への憤りを訴えられました。「本当に許せない」という思いを強くしました。（Ｈ・Ｎ）
口頭弁論を傍聴して他人事ではない過労死への関心の高さ、ご遺族に寄り添い支えていこうと100人ほどの傍聴人が集合。息子さんを同じように過労死で亡くし裁判を闘っていると言う高齢のお父様も傍聴席に。会社が利益を優先させ人の命を奪った。こんなことが許されてはいけないという思いを強くしました。（秋子）
会社のメンツを優先？第1回口頭弁論のニュースの中で、川重が「男性が転落したのは直前に酒や薬を大量に飲んでいたことなどが原因として争う姿勢示す」と報道された。仮にそうだったとしても、そういう状況に追い込んだのは誰かと言いたい。川重ファンとして何ともやり切れない気持ちだ。尊い従業員の命より、会社のメンツの方が大事なのか！（Ｋ・Ｔ）

ページトップに戻る　＾